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2020年·第六期《以党建引领推动农商行内源高质发展》

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2020年·第六期《以党建引领推动农商行内源高质发展》

时间: 2021-02-18 15:19

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,深刻阐明了坚持党的全面领导,加强党的建设与企业发展的根本关系,为国有企业改革发展提供了根本遵循。在新时代的宏阔背景下,如何推动金融企业党建工作迈上新台阶?近年来,秦农银行扎实推进党建工作“两化建设”、“五项工程”,矢志追赶超越,用生动而丰富的工作实践诠释了这个“时代之问”。

一、 筑牢根魂,提升思想政治建设水平

(一) 强化学习,提升班子凝聚力。一是提高站位,发挥党委引领作用。秦农银行作为省属企业,自2015年成立以来始终坚持以习近平新时代中国特色新天地思想为指引,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述,全面落实“两个一以贯之”,持续增强党委“把方向、管大局、保落实”能力,不断筑牢全行发展的“根”与“魂”。二是聚焦主业,加强党委核心作用。党委在新形势下,全面贯彻落实国有企业坚持党的领导、加强党的建设总体要求,坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,坚持党对国有企业的领导不动摇,不断发挥党组织在企业内的领导核心和政治核心作用。三是突出主题,营造浓厚学习氛围。党委不断提升以党建引领统揽全局的能力,突出政治理论学习重要性,打造学习型组织。在深学细学,入脑入心,落实落地上下功夫,将思想建设转化为生产力,将组织建设转化为凝聚力,将作风建设转化为行动力,稳步推进将党的领导根植于全行各级党员干部内心。

(二) 加强培训,提高党员教育管理水平。一是确立“抓思想,强政治”的主导思想。党委以加强培训为重要抓手,不断提升全员的理论素养和政治水平,使全体党员自觉用习近平新时代中国特色新天地思想来武装头脑,指导实践。二是培养“三支队伍”。全行近年开展党员教育百余次,有效凝聚思想,形成合力,锻造冲锋在前的 “主力军”队伍;培训发展对象、积极分子106人次,为优秀人才提供成长通道,储备朝气蓬勃的“生力军”队伍;发挥党建带团建作用,增强团员责任意识,树立远大理想抱负,培养茁壮成长的“后备军”队伍。三是深入开展警示教育。党委近年大力弘扬行业正气,塑造廉政生态,组织开展红色教育及警示教育88次,形成层层传导压力,各级齐抓共管的良好局面。今年组织开展的“赵正永严重违纪违法以案促改工作”及“前车可鉴 警钟长鸣——全省农合机构警示教育主题展”,有效促进全行党员筑牢规矩之堤,补足精神之钙。随着不断加强教育,净化思想,党委“两个责任”逐步担实。

(三) 拓展思维,力争高标准高站位。一是突出“四同”,落实主体责任。党委始终把党建工作摆在首要位置,着力推动党的建设与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”,坚持党组织工作和经营决策结合、坚持党组织工作与业务队伍建设同步。二是建章立制,规范运行。先后制订实施《党委会会议制度》《党委会议事规则》《党委书记专题会议议事办法》《党建工作责任制实施办法》等制度,推动党建主体责任有效落实,以规定指导工作规范开展。三是增强“四性”,固本清源。通过严格执行组织生活“十项制度”,自上而下开好民主(组织)生活会、严格落实“三会一课”等举措,结合民主评议党员工作对党员党性锤炼提升,着力增强党内政治生活的“政治性、时代性、原则性、战斗性”。

二、强基固本,提升基层建设水平

(一) 舞起“龙头”,提升党委统揽能力。一是聚焦中央精神,紧抓从严治党。党委把习总书记来陕考察强调的“推动全面从严治党向纵深发展”重要讲话精神作为管党治党、兴业强行的根本遵循,夯实党委责任和党支部责任,形成一级抓一级,层层抓落实的良好态势。二是聚焦主责主业,推进协调发展。牢固树立“党建强则企业强”的责任意识,坚持以党的政治建关注统领,着力夯实党员思想根基,不断改进工作方法,加强统筹管理能力,将“围绕中心、服务大局”的要求落实落地,促进党建工作与业务工作紧密结合,共同发展。三是聚焦“四个强化”,确保工作实效。以强化组织落实,认真落实中省和总行党委工作部署和要求;强化教育引导,加强理想信念教育和党性党风党纪教育;强化管理监督,认真落实“三会一课”制度,发挥自我督促与互相监督作用,对党员履职尽责、遵纪守法、廉洁自律等情况进行监督;强化服务激励,落实党内关爱帮扶制度,积极开展党员志愿服务,建设服务型组织。

(二) 夯实“龙身”,推进党支部“两化建设”。一是统一认识,明确目标。党委以新时代党的建设总要求和《中国共产党支部工作条例(试行)》为基本遵循,始终坚持全面从严治党与从严治行相统一、目标引领与问题导向相统一、科学谋划与分类指导相统一。二是制定计划,巩固提升。为进一步规范化、制度化、标准化,不断增强组织凝聚力和战斗力,党委通过组织实施“统领、融合、堡垒、创新、旗帜”等“五项工程”,持续增强先进支部示范性,大力提升中间支部工作水平,有效推动后进支部整改,逐个巩固提高。三是树立导向,凝聚动力。树立“一切工作到支部”的鲜明导向,努力形成“抓支部、抓基层、抓落实”的良好氛围,为提升我行核心竞争力和发展活力提供坚强组织保障。在党委的正确领导和支部的有力支持下,第二支部的金融市场部不断做优做强同业业务,利润指标始终占据全行的“半壁江山”,贡献卓著。第九支部的总行营业部以强党建促发展,率先建立起宣传文化墙和党员活动室,将先进思想扎根于经营管理中,推动业绩屡创新高。

(三) 做实“龙体”,科学优化组织设置。一是合理统筹,有效整合。党支部作为最基层的组织形式,是党的工作和战斗力的基础。党委根据业务和行政,前台和后台的不同特点进行规划设置,将机关党支部从14个精简整合为11个,有效提升行政效能,加强组织向心力。二是联系基层,深度融合。党委领导支部开展工作,同时党委委员又会以普通党员身份参加所在支部的组织生活,使党委与基层密切联系,相互融合,形成互通互学互助的良好组织环境。三是激发动力,整体推进。通过优化设置逐步改善“火车要靠车头带,支部需要党委抓”的被动性,为每一个支部注入动力,将支部打造成自带动力的“车厢”,形成合力助推全行党组织“动车组”高速稳行,整体提升全行党支部建设水平。

三、围绕中心,推动党建经营深度融合

(一) 聚焦初心,服务中心保方向。一方面深入开展主题教育。党委扎实开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,成立主题教育工作领导小组和7个督导组,以强有力的组织领导持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育。先后制定印发指导文件10份,组织领导班子集体学习12次,带队赴基层党委开展督导21次,集中学习研讨87次。另一方面深化落实教育成果。党委以开展主题教育为契机,推动理论学习往实里走、往深里走、往心里走。持续抓好政治建设,切实紧盯目标任务,狠抓问题整改,针对检视查摆问题,制定问题整改清单54项,已完成整改45项并向全行通报、接受监督。

(二) 聚焦使命,服务大局促改革。一方面以初心使命引领改革发展。党委坚持把主题教育中学习教育、调查研究、检视问题、整改落实4个环节贯穿经营管理全过程,引领党员干部悟初心、守初心、践初心。班子聚焦主责,回归本源,树立正确价值导向,教育引导全行党员始终牢记普惠金融初心,践行促进改革发展使命。另一方面以“四个坚持”促进建设“四个银行”。党委以提高发展质量为主轴,坚持转型发展、坚持科技引领、坚持合规建设、坚持风险防控,致力于打造服务地方经济的担当银行,服务城乡居民的财富银行,服务脱贫攻坚的普惠银行,服务乡村振兴的主力银行。成立五年来,全行存贷款规模稳定增长,资产质量持续优化,业务产品逐步丰富,服务能力大幅提升,“四个银行”战略初见成效。

(三) 聚焦落实,银企共建党旗红。一是将支部共建,交流学习作为有效抓手。党委在“抓党建,强组织”上拓展视野,促进总行直属机关支部、基层支行支部、外部政企支部互联互通。先后同西安市农村产权交易中心党支部、高新区农水局党支部等组织联合开展主题党日活动,开创了“党建+业务”“网址+银行”“资源+人才”为主旨的“三加”模式,为拓展党建工作与业务深度融合、相互促进进行有益探索与实践。二是以支部共建,引导业务回归本源。通过与西安市农村流转交易服务中心开展支部共建,深耕农村金融市场。截至今年7月末,西安市范围内1604户新赋码的农村经济合作社已在我行开户,开户占比达84%,存款余额6.08亿元,居各金融机构首位。三是用支部共建搭起组织沟通、活动联办、资源共享的桥梁。通过结对共建机制,采取“走出去、引进来”的方式,充分整合利用各类资源,构建多方合作体系,结成密切联系纽带,形成协同进步的良好态势,推动党建业务共同发展,开创党建工作与业务发展相辅相成、相得益彰的崭新局面。

四、 科学布局,提升党建工作科学化水平

(一) 明晰思路,加强顶层设计。党委不断深入实践探索,总体规划布局,确立了“123”党建工作思路。一是明确了“以新时代党建高质量发展推动秦农银行高质量发展,实现企业战略发展目标”的主导思想;二是突出“服务中心,建设队伍”两大核心任务,将“干什么”和“谁来干”两个问题有机结合,使政治建设与组织建设协调发展;三是积极推动“三聚焦、三服务”,聚焦守初心、担使命、抓落实,服务中心保方向,服务大局促改革,服务基层促发展。指出工作方向与目标,将“怎么干”问题透彻分析,有效统一全行步调,推动各项工作扎实开展。

(二) 完善体系,形成齐抓共管合力。为更好顺应新时代党建工作新任务新要求,党委解放思想,与时俱进,着力构建党建工作“三大体系”。一是以科技为源,构建智慧党建体系。充分发挥移动终端普及率高、时效性快、覆盖面广、信息量大、互动性强等特点打造“互联网+党建”平台,将组织工作不断延伸。二是以规范为纲,构建责任夯实体系。通过制定支部领导干部履职责任清单,厘清了支部领导干部的责任范围和权力边界,使高效履职,有效监督有据可依。三是以落实为本,构建党建考核评价体系。合理细化各项工作考核制度,使支部形成激励先进,鞭策后进,公平公正公开的良好氛围。 通过“三大体系”紧密结合,有力推动我行党建工作规范化、标准化和长效化,实现党建工作高质量发展。

(三) 以文化人,凝心聚力促发展。一是培养“五种精神”。党委紧密结合工作实际,着力培养全行党员干部对党忠诚、爱岗敬业的奉献精神;攻坚克难、勇挑重担的担当精神;开拓奋进、竞争合作的创新精神;清正廉洁、大公无私的自律精神;自强不息、不负韶华的奋斗精神。二是打造“五型机关”。在“五种精神”基础上积极探索“学习型、忠诚型、担当型、专业型、清廉型”“五型”机关建设,大力整治“慵懒散漫虚粗”等顽瘴痼疾,坚决纠治“四风”,努力建设忠诚、干净、担当的干部队伍。三是屡获殊荣。近年来我行先后被评为中国银行业百强企业、年度金融机构综合评价A类机构、全省助力脱贫攻坚优秀企业、“陕西最具品牌影响力银行”等荣誉。彰显出秦农银行各级党组织在总行党委带领下紧密团结、顽强拼搏、奋勇争先的战斗堡垒作用。


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